高效能幸福企業建設項目啟動會
2019-06-14
某電機制造企業; 創立于1958年,約200名員工。
管理瓶頸
管理粗放、人浮于事、質低量少發展速度慢
成果簡介
持續三年實現“有質量地增長”,產值年均增幅約20%,利潤增幅達30%,人員基本無增加;全面采用ERP及OA協同辦公系統,實
施閉環控制理論,致力于經營管理得以不斷優化和標準化——
◆ 精益化:更高品質、更柔性化、更快周轉;
◆ 流程化:便利、個性化服務、快速交付 ◆ 集約化:不斷提升自動化生產和檢測水平
合作項目 管理升級咨詢項目、國際班、多期鐵軍短訓班、特訓班(30多位高層及中堅力量,初、中、高級班)、專題班
合作時間 2013年7月至今
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